Sobre

CFO Partner
Gestão & Execução
para empresas em crescimento

APX CFO Service existe para apoiar um seleto grupo de empresas que já superaram a fase inicial e que estão iniciando uma fase de transição/profissionalização da gestão.

Um modelo flexível, acessível e com expertise de mercado financeiro aplicada à realidade do negócio.

Para Quem
PMEs em crescimento, reestruturação ou transição de gestão
Formato
CFO as a Service — flexível, dedicado e customizado
Início
Diagnóstico e alinhamento com os sócios como primeiro passo

Quem

Aamir Pentagna
Aamir Pentagna
CFO Partner

Economista formado pelo Ibmec RJ, com passagem em Investment Banking no Bradesco BBI e experiência como CFO e Financial Advisor em empresas do setor de saúde no Rio de Janeiro.

Combina o olhar analítico do mercado financeiro com a vivência prática da gestão, atuando como parceiro estratégico dos sócios na profissionalização, reestruturação e crescimento sustentável.

FP&A & Performance Advisor (Service)
Americas Oftalmocenter · RJ
2025 — presente
CFO (Service)
Clínica Cavallieri Diagnóstico · RJ
2025 — presente
CFO
Fonte Imagem Medicina Diagnóstica · RJ
2021 — 2025
Financial Advisor
Criteria Investimentos
2018 — 2025
Analyst / Associate
Bradesco BBI · SP
2013 — 2016
Gerente Comercial Assistente
Bradesco Corporate · RJ
2011 — 2013
Formação
Economia — Ibmec RJ
2008–2012

Escada de Valor

Do Controle à Estratégia

A atuação segue uma progressão natural — partindo da organização da base operacional até as discussões que moldam o futuro do negócio. Cada etapa cria a fundação necessária para a próxima.

Crescimento financeiro
Crescimento financeiro
Controle Operacional
Rotinas e processos financeiros
Fechamento financeiro e qualidade da informação
Gestão de fluxo de caixa e capital de giro
Relacionamento bancário e operações financeiras
Gestão Tática
Processo orçamentário e forecast
Indicadores de desempenho (KPIs)
Materiais gerenciais e rituais de acompanhamento
Estruturação da área financeira
Direcionamento Estratégico
Planejamento financeiro e projeções
Estrutura de capital, funding e dívida
Investimentos, expansão e M&A
Discussões estratégicas com sócios e conselho

Cases

Experiência Aplicada

O Aamir teve um papel central na liderança da reestruturação financeira da Fonte Imagem, implementando práticas sólidas de gestão e contribuindo diretamente para a profissionalização da companhia. Sua atuação foi estratégica e decisiva em um momento-chave da nossa trajetória, fortalecendo a base financeira e preparando a empresa para os próximos ciclos.

Dr. Ilan Gottlieb
Sócio · Fonte Imagem Medicina Diagnóstica
Fonte Imagem
RJ · 2021–2025
Diagnóstico por Imagem
Reestruturação financeira completa de clínica boutique de ~R$45MM.
  • +~50% de Receita Bruta, com EBITDA acima da média do setor
  • Reestruturação financeira com restauração da solvência e -~66% de alavancagem
  • Profissionalização da gestão, governança e rotina gerencial para os sócios
CFO · Full-time
Clínica Cavallieri
RJ · 2025 — o momento
Diagnóstico por Imagem
Clínica familiar boutique de ~R$20MM, referência em ultrassonografia e cuidados da mulher. Foco em:
  • Reestruturação financeira e restauração da solvência
  • Eficiência operacional e preservação de margem
  • Governança, controles e gestão para os sócios
CFO · Service · Em andamento
Americas Oftalmocenter
RJ · 2025 — o momento
Rede de Oftalmologia
Rede de ~R$70MM, 7 unidades e +230 funcionários. Foco em:
  • Planejamento financeiro com orçamento, forecast e reforecast contínuo
  • Eficiência operacional e gestão orientada por dados
  • KPIs, governança e previsibilidade para os sócios
FP&A Advisor · Service · Em andamento

Diferencial

Por que APX

Estratégia APX
Estratégia APX
Senso de Partnership
Atuação próxima, envolvimento real nas decisões e compromisso com o crescimento de longo prazo da empresa.
Modelo Eficiente
Expertise profissional em um formato acessível. Alto impacto com relação custo-benefício ajustada à realidade de PME's.
Customizado
Cada empresa tem seu contexto, cultura e ritmo. As soluções são moldadas à maturidade e à dinâmica específica do negócio.

Método

O Método APX

Uma abordagem integrada que percorre todo o ciclo de gestão financeira — da organização operacional à direção estratégica.

Método APX — Analisar, Planejar, eXecutar
APX Method
0 1
Analyze
Diagnóstico preciso da realidade financeira, identificando gargalos e oportunidades com clareza analítica.

"O maior inimigo do conhecimento não é a ignorância, é a ilusão do conhecimento."

Stephen Hawking

0 2
Plan
Estruturação de metas, orçamentos e projeções que conectam o momento atual com o crescimento sustentável.

"Planejar é trazer o futuro para o presente, para que você possa fazer algo a respeito agora."

Alan Lakein

0 3
eXecute
Implementação das iniciativas prioritárias com acompanhamento próximo e responsabilidade pelos resultados.

"Visão sem execução é alucinação."

Thomas Edison

Contato

Vamos conversar sobre o seu negócio

O primeiro passo é uma conversa para entender o momento da sua empresa e avaliar como posso contribuir.

Conectar no LinkedIn Falar no WhatsApp